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Nuestro equipo de expertos brinda apoyo en la adopción de estándares internacionales y en la construcción de una estructura programática que refleje decisiones de presupuesto basadas en los resultados esperados de las acciones gubernamentales.
Evalúa el desempeño y los impactos de las acciones gubernamentales.
Refuerza la rendición de cuentas y la transparencia en el uso de recursos públicos.
Maximiza la efectividad de programas y proyectos del Sector Público.
Trabajamos con nuestros clientes para establecer indicadores de resultados, diseñar programas y proyectos que reflejen las necesidades y prioridades de cada dependencia, y evaluar el desempeño y los impactos de las acciones implementadas.
Optimiza la asignación de recursos públicos para alcanzar resultados efectivos.
Mejora la eficiencia y transparencia en la gestión institucional.
Asesoría especializada para la implementación exitosa del Presupuesto Basado en Resultados.
El Presupuesto Basado en Resultados (PBR) es una metodología que busca mejorar la asignación y ejecución de recursos públicos, centrando la toma de decisiones en los resultados esperados de los programas o proyectos. Se basa en estándares internacionales y busca vincular los recursos presupuestarios con los objetivos y metas de las entidades gubernamentales, con el fin de mejorar la eficiencia, eficacia y transparencia en la gestión de los recursos públicos.
La Implementación de PBR ofrece varios beneficios, como una asignación más eficiente y efectiva de los recursos públicos, una mayor transparencia en la toma de decisiones presupuestarias, una mejora en la rendición de cuentas y una mayor orientación hacia los resultados y la obtención de impacto en la población beneficiaria.
Coach Affaire cuenta con un equipo de expertos en el diseño e implementación de Presupuesto Basado en Resultados (PBR) en el sector público. Ofrecemos asesoría especializada a Dependencias Federales, Entidades Federativas y Municipios, brindando acompañamiento en la adopción de estándares internacionales, diseño de estructuras programáticas, desarrollo de indicadores de gestión y monitoreo, entre otros aspectos clave para una implementación exitosa del PBR.
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